排序
“场景激发”正引爆新一轮食品品牌增长|Morketing趋势观
文 | Sober坐在电脑前的打工人想要“续命”,大部分脑海中会跳出咖啡这一产品;坐在屏幕前的球迷在感受赛事激情之际时,一罐啤酒的出现会显得恰逢其时;提及”快乐水“,可口可乐会是那个用户心...
2022年度复盘(二):好内容、好运营、好效果的底层逻辑
作者丨曹升 编辑丨翟庆龙配图|一格 文章太长想听音频版怎么办?(戳蓝字)微信字体大小怎么调整?(戳蓝字)在上一期内容中,我们用CEO业绩看板(见下图),解读了产品战场。...
种草三部曲(二):抖音种草的四阶打法,品牌种草/KOL种草/KOC种草/KOS种草
种草三部曲第1篇讲解了种草的「底层逻辑」,站在品类与流量匹配的角度划分,人群种草(品类与人群规模适配),产品种草(卖点可视化表达),人设种草(信任背书的支撑),基于不同产品的品类特...
如何深挖消费者需求、构思强势产品概念及提炼超级产品卖点?
企业打造强势产品有三大神器:JBTD法则 + ABR模型 + FABE模型这三个模型互为支撑,形成从产品概念提炼、产品定义到产品表现上市的完整逻辑闭环。JBTD法则深挖消费者动机,直击底层欲望。ABR模型...
200%暴利,这些品牌为什么越贵越好卖?
是的,贵的时代来了!PS:文末福利,免费领取《2024年小红书平台高增长赛道洞察报告》当你还在发愁销量,不断促销卷价格时,别人家的产品不降反涨,却越买越好?这其实是经济学上一种很有名的效...
名创优品:把情绪价值卖向国外
内容来源:笔记侠(ID:Notesman)责编 | 二月第 8228篇深度好文:6281字 | 15分钟阅读商业思维笔记君说:6年前,可口可乐前任全球营销副总裁拉米拉斯,提出了一个有趣的观点:人类的...
创意香薰粉丝8000+,销售2.4万件,GMV超141万元!!!
小红书开店铺,7分靠选品,3分靠运营!而选品也未必一蹴而就,更多是要在行动中进行不断测品。下面一个账号就属于比较典型的例子:创意香薰他们通过几个产品不断尝试,最后单品爆单,销售2.4万...
KOS矩阵崛起!7000字详解从公域到私域怎么打
说到KOS,你可能觉得有点耳生。好不容易把KOL、KOC玩明白了,这KOS又是什么互联网新黑话?其实,KOS并不是什么新鲜事儿,这次让它翻红的,是小红书。遇事不决小红书,万物种草小红书,已经深深...
小红书品牌专区广告投放全网最详细讲解篇(建议收藏)
小红书广告总体分为品牌广告✚效果广告(信息流+搜索)。效果广告就是我们之前聊到信息流投放板块,品牌广告相对于效果广告相比,更强调品牌形象,提高品牌的市场占有率为直接目的,更看重长期效...
业务架构全景视图该怎么画?
内容摘要业务架构全景视图是快速理解业务运作形态的重要工具,该视图不应以IT视角绘制,业务元素及其结构应是绘制重点商业模式画布中业对务元素进行了标准化,将其业务活动展开可得到一份精炼的...
年轻人的精神焦虑,被奥特莱斯治愈
出品/联商网&搜铺网撰文/陈宁辉“不是大牌买不起,而是奥特莱斯更有性价比。”逐渐流行的“性价比文学”,委婉地表达了当下人们愈发谨慎和追求性价比的消费心理,也展现了奥特莱斯这一特殊...
战略分析模型解读——如何利用安索夫矩阵Ansoff Matrix制定产品市场组合增长战略
欢迎关注并设为星标,期待与你的每次相遇。作者:陈壕 如需转载本号内容请在文章留言,或对话框回复转载联系小编企业的市场-产品是战略商业成功的起点,为此企业需要深入调研后认真思考,...
微信做私域项目,适合用微信小店吗?
NO.261云南一个做翡翠的客户咨询我,想用微信小店做私域项目是否可行。在沟通完业务模式之后,我们得出了一个结论——微信小店只能成为私域项目在视频号引流成交的工具,没有能力承载整个项目的...
要利润倍增,必须开好经营分析会!
【引言】管理不是一朝一夕就能搞定的事情,它更像是慢慢揭开惊喜的过程。提升管理能力是企业未来能够获得“组织红利”的关键。面对外部环境的不断变化和不确定性,我们需要通过内部管理的稳定性...
社区产品如何冷启动?
编辑导读:冷启动——在社交产品内,用户建立有效关系并持续产生内容及互动前,产品所处的状态。本文作者结合相关冷启动的案例,对社区产品冷启动背后的运营策略和具体步骤展开了梳理分析,供大...
创业公司如何打造精简IPD流程|开发一个产品,就是开创一门生意
► 高维君说:华为有一条非常著名的流程,就是“集成产品开发流程”(英文缩写是IPD)。这也是很多公司想要学习的一个流程。然而,创业公司学习华为的IPD流程,并不能照搬。高维学友企业途...
东西卖不出去,说啥都白搭
我想,很多人可能都有一种感觉:太卷了。竞争太激烈了。专利?没有。创新?想不出。规模?做不大。随便什么细分领域的产品,好像都有人在做了。好不容易有了想法,想做一个更高品质的产品,却又...
产品经理必会的17种产品思维(中)
点击蓝字,关注我们7、逻辑思维通过逻辑分析来解决问题。在产品设计中,逻辑思维可以帮助我们发现和解决潜在的问题,提高产品的可靠性和易用性,逻辑思维可以帮助我们深入分析问题,探究事物的...
品牌部工作手册
更多方案在知识星球,欢迎加入。声明:本平台所有资源均源于公开渠道收集,仅供个人参考学习,版权归原作者所有,(如有侵权,联系删除)【往期回顾】1、RIO携手林黛玉来整顿职场了!2、宜家,文案...
奥运严选、中产收割机,狂赚500亿!lululemon营销策略深度解析
好久不见,这里是番茄。之前大家有提到喜欢看案例分析,响应需求,安排!中产必备单品,瑜伽界的爱马仕,县城贵妇围猎机。当这些标签齐活了,那必然指的就是lululemon了。就在刚过去不久的巴黎...
专访多邻国:一个社牛疯批,重新定义语言学习APP
“你完全不学是吗?!”一只“强制劝学”的小绿鸟,正以一种哪哪都是它的存在感,席卷社交媒体——“在小红书突袭你的评论区;在抖音辣眼热舞、诱惑大众;甚至,《芭比》、《原神》里有它,GQ盛...
没有王者的水平,真玩不了电竞营销
营销人最喜欢讲圈层。露营、飞盘、骑行、二次元...... 狂人细数下来大致有21个兴趣圈层,103个兴趣族群。今天呢,想来聊聊营销界的热门新宠儿、GenZ时代的营销斗兽场——电竞圈层。不仅仅是因为...
赚钱最全的22种门道(收藏)
▽未来可期,一起预见01-做中间商,赚差价做中间商就是低买高卖,进货与零售,是最简单最常见的赚钱门道。02-赚包装增值的钱有个朋友,花50块钱包装,把50块成本的杯子卖到300块。利润率200%。0...
超级品牌体系36讲之24-爆品战略篇-定义产品消费场景
点击关注“超级品牌研究院” ↓消费场景是消费者与产品之间的联接点,是消费者在什么时间,什么地点,什么情形之下使用我们的产品或服务,具有时空性、指向性和目的性的。消费场景分为线下...
2024单身经济下的同城交友匹配情侣项目
2024年,全国单身人口超3亿,开封王婆爆火说明了一切。我从去年就开始做盲盒交友项目,从最开始盲盒3.0玩法,一直更新到盲盒5.0的玩法。底层逻辑就是cp,交友,搭子。今年开始,单身经济持续发...
花儿朵朵4.0重磅来袭|更简单、更好用、更高效的AIGC内容创作平台!
2022年9月,花儿朵朵1.0正式上线,聚焦于帮助短视频服务商、商家、达人三端的内容生产和获客营销一体化解决方案;2023年4月,花儿朵朵2.0全面升级,进一步深研AIGC技术模型,实现AI文案创作;20...
做抖音,要比抖音更渣
这一篇全文有点长,答应我一定看完。今年做抖音,务必要摆正心态:1、知道平台很渣2、比他更渣抖音电商从一开始,就自带「渣」的特质:做账号,你买的流量、攒的粉丝,都不是你的。抖音账号也不...
天猫在对外释放哪些信号
天猫找自己。作者 | 赵小米(北京)监制 | 庞梦圆(上海)在用户为先的公司战略和蔡崇信「过去,我们忽视了用户」的反思中,阿里电商迎来2024年的开局。用户为先是一个执行方式,一种路径,其背...
史上最全商业模式画布(没有之一)
什么是商业模式商业模式画布是一种战略工具,用于描述和定义一个企业或组织的商业模式。它由九个关键要素组成,每个要素都描述了企业如何创造、交付和捕获价值,以及如何与利益相关者互动。这九...
抖音云图「营销篇」:2023年品牌KOL种草目标是什么?如何避雷踩坑,少走弯路(二)
抖音KOL的红利期从2018年开始,至2019年上半年结束,ROI的神话早在三年前就破灭了,这也是很多品牌在KOL种草上进进出出,摇摆不定,种草到底要什么?近几年无良MCN和Agency保CPM、保CPE、保ROI...
【品牌设计法则】品牌设计流程 下
先点上方“K的设计法” 再点右上角“...” 最后设为星标★前言:重要的不是阅读速度,而是你的消化速度,与君共勉。本文摘抄自《品牌设计法则》。六、简报提案制作提案最终制作提案幻灯片的时候...
4000字解析,药店会员营销爆改思路
大家有没有发现,你们小区楼下的餐饮或美容店铺每过一段时间,不是在换老板就是在关门的路上,但药店不一样,特别连锁大药店基本上五六年不变,除非装修换新。这其实离不开会员营销带来的业绩支...
Tob企业产品运营(客户成功)岗对于企业你不知道的价值
在公司里都有不同的岗位,负责不同的职责和工作内容。大家有没有想过,为什么会是这样,部门职责为什么会存在?这篇文章,给大家梳理清楚为什么设定部门职责及过程绩效逻辑。 基于产品运营团队...
左手做lP,右手干品牌:山姐良品打造新消费品牌之路
因缘际会山东临沂山姐,这位深耕13年沂蒙山特产的新农人面临现实困难和困惑,按照山姐自己的话说,如果不是社区团购,她的新农人之路就无以为继,是社区团购拯救了她的新农人理想继续坚定的走下...




































