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从6㎡柜台到全国第一:做电商的秘诀,就三点
给大家介绍金冠俱乐部的一位兄弟,陈总。从深圳华强北的一个6平米柜台起家,他把办公耗材生意做到了全国第一,2015年就卖出一个亿,如今集团年销售额突破5亿。近年来,他跳出舒适区,率领企业开...
大学生消费人群分析
1. 了解大学生的消费心理追求新奇:大学生喜欢尝试新鲜事物,可以强调刺梨原浆的独特性和新奇性。注重健康:健康意识强,可以突出刺梨原浆的营养价值和健康益处。价格敏感:预算有限,需要考虑...
“黑神话刷屏后,我靠它一天涨粉28万,卖货600+万”
作者 | April编辑 | 陈维贤设计 | 蝶哥昨天一款名为《黑神话:悟空》的游戏上线。 不仅登上各大平台热搜,后续更是霸榜了一整天,热度持续飚高:从游戏销量上看,财联社数据显示,该...
抖音猛攻产业带:最高返现50%GMV,商家可靠平台补贴盈利
⭐️星标一下新榜,及时了解关于新媒体的一切编者按:近期,抖音电商已升级产业带商家扶持政策,电商平台争夺产业带的态势也愈发激烈。本文经授权转自公众号“亿邦动力社”(ID:iebrun),作者...
超级品牌体系36讲之13-品牌篇-超级口号
点击关注“超级品牌研究院” ↓“A diamond is forever,钻石恒久远,一颗永流传”,戴比尔斯的超级口号,将钻石与爱情牢牢绑定在了一起 ,彻底改变了这种坚硬宝石的命运,让钻石象魔咒一样...
加工商品,商超突围的一剂良方?
▲这是灵兽第1524篇原创文章加工品类可能是商超突围的方向之一,但在实际运营中,面临着不小的挑战。作者/十里 ID/lingshouke1商超发力加工类商品过去几个月,国内零售业的焦点无疑集中在...
方法 | 学会这“5步方法论”,解锁媒体运营!
告别“内容孤岛”拥抱“运营蓝海”每一次滑动屏幕都是与万千内容的擦肩而过从内容为王到经营与内容并重再到如今的总体策划与品牌战略的整体运营媒体行业经历了巨大的变革本文就来深入剖析一下媒...
品牌如何年轻化?4个核心策略,读懂Z时代的心!声量销量成倍增长!
品牌年轻化:让老品牌重新进入快速增长周期,重回高增长率PS:文末福利,免费领取 《品牌年轻化制胜战略》。成立超过30年的品牌“好利来”,营收超过20亿元,在国内70多个大中型城市开设了...
登顶女性类目第一,它靠生理裤营收上亿美金
作者 | Serein声明 | 此文章版权归品牌方舟所有,未经允许不得转载内衣品牌早已盯上女性的“经期”需求。虽然有很多人并不知道生理裤的存在,但这一品类目前已在国内外占据了资本视线,加...
抖音运营笔记大公开,拿捏了!
本文是系统操作抖音的知识总结。它包括抖音每个步骤的所有知识点和每个阶段的问题。内容较多,建议先收藏后阅读,目录如下:抖音运营目录:一、抖音算法推荐二、抖音定位策略三、账号设置技巧四...
如何撰写一份合格的营销计划书?
如何撰写一份合格的营销计划书?战略、策略、计划,是比较常见的工作输出,战略因为高度,很重要,中高层管理重视。策略在于解决问题,中层和执行层很重视,计划似乎变得很“尴尬”,有人觉得重...
日售万单的“CID流量密码”从策略到实践全面解析
楚楚 ,17年+新媒体流量运营老炮,曾就职于浙大盘石、胡杨网络、魔筷科技等互联网公司,并先后担任CEO及VP等职务。从优化师到电商项目管理者,帮助上千家中小企业创造百亿GMV,利用新媒体流量红...
一张图读懂:企业的4种业务战略选择(专业收藏文)
作者/蒋云飞 编辑/小羽选择大于努力。一个企业一时的辉煌,可以依靠在某个恰当的时间,偶然的做出了一次顺势而为的选择。但一个企业要持续的、长期的做大做强,则需要始终能够洞见时势,...
2025年公私域营销剧变:从「平台对抗」到「全域融合」
刘润老师在2024年“花总会开”年度主题演讲说了这么一句话:“低价可能是一时的诱惑,而信任是长久的承诺。”我当时第一感受这不就在讲“私域”本质嘛!我深感共鸣,确实在大环境内卷下,低价很...
巨量新产教|2024年首届四川省数字营销“双师型”教师研修班圆满完成
7月25日-7月27日,由巨量认证主办、四川创新人力资源开发中心支持的2024年首届四川省数字营销“双师型”教师研修班顺利完成。此次研修班旨在提升四川省数字营销领域教师的专业素养和教学能力,...
鲸灵,出手绞杀私域SaaS
私域第一集团军,鲸灵盯上了私域独立站SaaS这块肉。私域独立电商平台SaaS,是个大市场么?目前,这个市场有两个主要玩家。其中一家对外宣传材料称,已服务商家1 万+,服务平台年GMV200亿;另外...
抖音网红女装在微信卖美妆、滋补保健,实现 40% 额外营业额
一个在抖音上很火的女装品牌,通过抖音的公域流量转向私域,将顾客转移到微信上进行会员运营。在运营过程中,通过不断了解和与会员互动,他们发现会员除了购买女装外,还有其他的购买需求。因此...
庄俊:小红书店铺卖货500万,需要做对什么?
跟着7年小红书营销实战庄俊学习,少走弯路 ▲ 点击上方“庄俊”关注公众号这是我的第146篇原创文章,1000篇文章连载中第1064529字,帮助入局小红书企业 解决90%的问题小红...
拼多多等频出新招!全国人大代表:供应侧深度变革促进电商全链条互利共赢
“为提升您的投放体验,系统针对部分退单订单,退还推广软件服务费对应金额的推广红包。”9月初以来,拼多多商家小牧几乎每天都会收到一笔“红包到账提醒”,内容显示因顾客退单,平台向商家退...
4个商家实操案例,用积分营销提升顾客忠诚度!
越来越多门店都开始想尽各种的营销策略,发展各种会员,当会员潮涌而过,接下来该思考的是,我们如何维护好会员,有更高的忠诚度。*本文 2985 字,阅读需 6 分钟常见会员权益除了有会员打...
“场景激发”正引爆新一轮食品品牌增长|Morketing趋势观
文 | Sober坐在电脑前的打工人想要“续命”,大部分脑海中会跳出咖啡这一产品;坐在屏幕前的球迷在感受赛事激情之际时,一罐啤酒的出现会显得恰逢其时;提及”快乐水“,可口可乐会是那个用户心...
种草三部曲(二):抖音种草的四阶打法,品牌种草/KOL种草/KOC种草/KOS种草
种草三部曲第1篇讲解了种草的「底层逻辑」,站在品类与流量匹配的角度划分,人群种草(品类与人群规模适配),产品种草(卖点可视化表达),人设种草(信任背书的支撑),基于不同产品的品类特...
2022年度复盘(二):好内容、好运营、好效果的底层逻辑
作者丨曹升 编辑丨翟庆龙配图|一格 文章太长想听音频版怎么办?(戳蓝字)微信字体大小怎么调整?(戳蓝字)在上一期内容中,我们用CEO业绩看板(见下图),解读了产品战场。...
如何深挖消费者需求、构思强势产品概念及提炼超级产品卖点?
企业打造强势产品有三大神器:JBTD法则 + ABR模型 + FABE模型这三个模型互为支撑,形成从产品概念提炼、产品定义到产品表现上市的完整逻辑闭环。JBTD法则深挖消费者动机,直击底层欲望。ABR模型...
200%暴利,这些品牌为什么越贵越好卖?
是的,贵的时代来了!PS:文末福利,免费领取《2024年小红书平台高增长赛道洞察报告》当你还在发愁销量,不断促销卷价格时,别人家的产品不降反涨,却越买越好?这其实是经济学上一种很有名的效...
KOS矩阵崛起!7000字详解从公域到私域怎么打
说到KOS,你可能觉得有点耳生。好不容易把KOL、KOC玩明白了,这KOS又是什么互联网新黑话?其实,KOS并不是什么新鲜事儿,这次让它翻红的,是小红书。遇事不决小红书,万物种草小红书,已经深深...
名创优品:把情绪价值卖向国外
内容来源:笔记侠(ID:Notesman)责编 | 二月第 8228篇深度好文:6281字 | 15分钟阅读商业思维笔记君说:6年前,可口可乐前任全球营销副总裁拉米拉斯,提出了一个有趣的观点:人类的...
创意香薰粉丝8000+,销售2.4万件,GMV超141万元!!!
小红书开店铺,7分靠选品,3分靠运营!而选品也未必一蹴而就,更多是要在行动中进行不断测品。下面一个账号就属于比较典型的例子:创意香薰他们通过几个产品不断尝试,最后单品爆单,销售2.4万...
业务架构全景视图该怎么画?
内容摘要业务架构全景视图是快速理解业务运作形态的重要工具,该视图不应以IT视角绘制,业务元素及其结构应是绘制重点商业模式画布中业对务元素进行了标准化,将其业务活动展开可得到一份精炼的...
年轻人的精神焦虑,被奥特莱斯治愈
出品/联商网&搜铺网撰文/陈宁辉“不是大牌买不起,而是奥特莱斯更有性价比。”逐渐流行的“性价比文学”,委婉地表达了当下人们愈发谨慎和追求性价比的消费心理,也展现了奥特莱斯这一特殊...
小红书品牌专区广告投放全网最详细讲解篇(建议收藏)
小红书广告总体分为品牌广告✚效果广告(信息流+搜索)。效果广告就是我们之前聊到信息流投放板块,品牌广告相对于效果广告相比,更强调品牌形象,提高品牌的市场占有率为直接目的,更看重长期效...
社区产品如何冷启动?
编辑导读:冷启动——在社交产品内,用户建立有效关系并持续产生内容及互动前,产品所处的状态。本文作者结合相关冷启动的案例,对社区产品冷启动背后的运营策略和具体步骤展开了梳理分析,供大...
战略分析模型解读——如何利用安索夫矩阵Ansoff Matrix制定产品市场组合增长战略
欢迎关注并设为星标,期待与你的每次相遇。作者:陈壕 如需转载本号内容请在文章留言,或对话框回复转载联系小编企业的市场-产品是战略商业成功的起点,为此企业需要深入调研后认真思考,...
微信做私域项目,适合用微信小店吗?
NO.261云南一个做翡翠的客户咨询我,想用微信小店做私域项目是否可行。在沟通完业务模式之后,我们得出了一个结论——微信小店只能成为私域项目在视频号引流成交的工具,没有能力承载整个项目的...




































