排序
牢记品牌取名三要素,给产品一个好名字
一,汉字的独特性汉字是世界上唯一仅存的图腾文字,我的中文,每一个字本身就有其特定含义,这就使得我们的名字也有其独特含义。所以名字本身,就会让别人产生不一样的情感反应,就像人名,一个...
一个品牌必备的三大体系
一个品牌必备的三大体系以前在品牌相关内容中零散谈过一些品牌的认知内容,但没有系统汇总分享。借助这篇内容,我想与你分享一些区隔传统品牌照本宣科的理解:一则不过时,符合当下主流市场情况...
十九条关于个人IP的三维认知
今年五月份,我们团队除了正常做电商直播运营之外,还增加了一条新赛道——打造女创商业IP,经过半年的摸索和试错,目前项目已经步入正轨。我们颠覆了IP只做线上引流的常规打法,独创了一套“公...
品牌策划 | 品牌与消费者高效联接13种超级口号
- 点击上方“一麦几何品牌策划”可以订阅哦 -独特卖点独特卖点是最为重要的传播符号基础逻辑品牌往往会强调自身产品与众不同的特性,让消费者在心中形成对比后记住自己。例如,云南白药在推出创...
一文讲清:B2B获客8类20种方法!(2025最新版)
B2B企业怎么获客?都有哪些方法?获客一直是B2B企业最关心的营销话题。过去15年,我在各类B2B企业负责市场或者数字营销,在互联网大厂做过负责人,创业和做顾问期间,也服务过数百家B2B公司,主...
鼎翰文化共研稻盛哲学“应对萧条五项对策”,激发企业新活力
在瞬息万变的市场环境中,如何在经济萧条中稳住阵脚,甚至实现逆势增长,成为了每一位企业家必须深入思考和面对的重要课题。盛夏7月,鼎翰文化在鼎翰大厦成功举办了系列稻盛哲学学习盛会。在培...
分享一套快速搞懂企业的认知框架体系(上篇)
分享一套快速搞懂企业的认知框架体系(上篇)基于华为的战略五看三定模型,看行情、敌情、我情、客情,每一看,我都做过一些分享。但有一定局限,是基于战略机会来看的,目的决定了看的视野和角...
零食界最强CP?浪味仙×虎邦辣酱,这波操作简直火辣辣
零食已经成了现代人休闲解压的新搭子。根据艾媒咨询调查数据显示,预计2027年中国休闲食品行业市场规模将达12378亿,其中,辣味休闲食品板块正迅速成长为最富潜力与活力的细分赛道之一。另外,F...
CEO做品牌,CMO做营销
十年前就开始喊4A已死,新媒体浪潮一波又一波,存量时代与消费降级也喊了好几年,那我觉得前面那些口号还都只是“狼来了”的虚张声势,今年甚至大家也很少唱衰,也没有出现新的口号,但就是无事...
体验经济的体验营销框架模型分享
体验经济的体验营销框架模型分享二十一世纪开始,经济发展的演进已从过去的农业经济、工业经济、服务经济走向现阶段的体验经济( experience economy), 其在生产行为和消费行为方面更为注重体验...
2025年营销趋势(上):AI、数据与个性化
本文共2900字,预计阅读时间5-6分钟。引言随着2025年的临近,营销方式正经历快速变革。AI(人工智能)、数据与个性化正成为驱动这一转型的核心动力。这些工具帮助品牌以更智能的方式与客户建立...
如何快速了解并分析一个行业?金融和咨询人都在用的行业分析方法论
WHAT 什么是行业分析?行业分析是指根据经济学原理,综合应用统计学、计量经济学等分析工具对行业经济的运行状况、产品生产、销售、消费、技术、行业竞争力、市场竞争格局、行业政策等行业要素...
短视频时代的赚钱思路
这两年,不知道你有没有听过类似这样的话:“千万别错过短视频的机会。”他们说,今天,一个普通人,不管你拿到的是不是“996”、“末位淘汰”的剧本,演到的是不是“35岁”、“已婚未育”的那...
一张图读懂:品牌战略规划的道法术(实战方法收藏文)
作者/蒋云飞 编辑/小羽今天给大家带来一套价值百万的实战方法系统。我将容纳咨询为企业进行品牌战略咨询的方法论公开给大家。如果您是创业者、或者从事品牌策划、咨询工作,亦或是组织或...
深度解读亚朵酒店的成功商业模式
亚朵酒店用了不到8年时间,在超过160个城市开了近400家酒店。而且,在2019年的《中国中端酒店投资报告》中,亚朵在用户满意度、投资回报率、投资人满意度三个维度上,同时位居第一。互联网商业...
内容种草+情绪营销,5000字解析如何引爆Z世代痛点、痒点、爽点、燃点!
内容+情绪深度种草,从“交易”到“交心”如果让你回忆上一次让你印象深刻的营销活动、广告或宣传,你会想到什么?相信给你留下记忆点的大概率不是哪些产品功能或服务内容,而是那份被勾起的情...
打破内卷,走酒茶融合之路
面对这两年严峻的内卷形势,开辟酒茶融合市场打破内卷的制约无疑是条可行的道路。但是酒茶融合喊了很多年,酒茶两个行业从理论到实践业一直在探索,但至今没出现什么成功的案例。那么当前的酒茶...
一个只卖袜子的独立站,年销售高达7千万!
根据NPD显示,在过去两年里,袜子取代衬衫成为美国消费者购买服装的首选类目,袜子占到了服装类销量的20%。袜子作为刚需产品,其市场需求是非常庞大且稳定的,也不易受到市场环境的影响。但同时...
融资必备!近百家公司融资总结,A轮融资中的关键性指标
“A轮融资中的关键指标全解析。”编译 | 椎名 首图来源:EMBROKERInitialized Capital 2011年成立,三位创始合伙人分别是Garry Tan (现任Y Combinator CEO),Alexis Ohanian (Reddit ...
创业公司只有两条路:隐形和速度
引言在这个充满变数的商业世界里,创业型企业要想脱颖而出,必须掌握两大法宝:隐形与速度。这不仅仅是一种战术,更是一种战略。 隐形,不是让你消失,而是让你在竞争对手的视线之外悄然成...
通过商业画布搭建产品的商业作战地图
在《价值链分析魔法,引领你找到市场位置的黄金节点》和《价值曲线,创业者需要知道的秘密武器》这两篇文章中,风叔介绍了确定细分市场定位的基本原则和方法。在确定细分市场定位之后,我们还需...
不懂“人性”凭什么做“营销”?3+6教你如何利用“人性的弱点”做「超级爆品」!
高明的营销就是拿捏人性。PS:文末福利,免费领取《2024年小红书平台高增长赛道洞察报告》在现代市场竞争激烈的环境下,营销的本质已经发生了变化。传统的营销模式往往侧重于产品本身的特点和功...
万字干货 | 小红书电商投放实操方法论
鲸鱼ken,前大厂广告算法产品经理,小红书投放流量操盘手;小红书电商投放实战roi45+,单周变现300w;小红书获客单日私信1000+。关注公众号,后台回复“鲸鱼”,获取完整文档链接。本周的「电商...
除了卖产品,还能卖什么?
除了卖产品,还能卖什么?这个话题容易引起争论。有些企业家可能会说:我们公司能卖的只有产品,其他的东西还能卖什么?这不是在搞噱头吗?但我们并不这么看。因为,把产品变成商品,这个过程其...
创业必看:消费品产品经理的思考逻辑
第4章 品牌建构的产品体系4.1 产品是需求的解决方案没有需求就没有商业。企业应关注消费者的需求,以满足这些需求来推动商业增长。本文将深入探讨需求的重要性,给予分析工具,让我...
做私域,产品是发动机,营销是加油站!
↓↓↓点击下方名片关注我↓↓↓↓↓↓看更多私域实操干货↓↓↓01产品是发动机没有好的产品,企业做私域是不会有前途的。这里的产品包含两个层面的意思:一个是你的产品本身要好;另一个是你的...
有赞和微盟的对比?有赞跟微盟哪个更好?
在选择有赞和微盟作为私域小程序的服务商时,可以从以下几个方面进行比较:1. 公司背景和市场定位有赞:创始人白鸦出身阿里,产品初期定位为淘宝店铺的微信运营工具。有赞强调“全行业全场景全...
12280条视频收割千万自然流,花儿朵朵AI矩阵助洗车机厂商获客成本降低90%!
“一条视频拍3天,发出去播放量不过500”——这是很多生产制造企业转型短视频之后的真实写照。尚逸诚蒸汽洗车机工厂的经历,正是传统企业深受短视频流量困扰的典型。当同行还在为怎么做短视频而...
超全版可收藏!!!搞懂saas产品定价(附7种定价模式)
点击蓝字,关注我们关注【诺儿笔记本】公众号,后台回复【产品电子书】,即可获取产品经理必看书籍与传统软件相比,SaaS产品最本质的区别其实是计费模式的不同,正是因为SaaS产品按需计费的特点...
新品开发3大策略
无论是新企业开发新产品,进入一个新赛道,还是成熟企业开发新产品获取第二增长曲线,都要考虑三个问题:什么样的产品有机会?会面临哪些挑战?新产品上市的策略如何制定?欧赛斯认为,新产品开...
提炼产品卖点,打动消费者的5个万能公式
- 点击上方“一麦几何品牌策划”可以订阅哦 -Understand what the underlying我们要了解其根本产品卖点是什么?产品卖点是指产品所具有的能够吸引消费者、促使其产生购买意愿的特点或优势它包含...
如何快、准、狠地摸清一个行业?
行业研究的第一步就是搭框架,即确定研究的基本框架。把一个大的行业问题拆解为一个个小的研究模块,通过研究这些小模块的结果与关系,就能够形成对这个行业的整体认知和判断。现实世界中有众多...
霸王茶姬私域突破百万粉丝,私域体系全拆解!
本文大概3600字阅读需要8分钟点燃导读:霸王茶姬,茶饮界的一匹黑马,仅用七年时间,便在全球范围内拥有超过4500家门店。今天,我们来深入剖析其成功的秘诀——私域体系。这一体系不仅帮助霸王...
2024,一个新品牌从0到1000万的真实活法
越难的时候,越考验真功夫。2024年初,Iris带着自己与巨子生物共同孵化的抗衰新品牌——珀希妍VPRO,争取到和一位头部美妆博主洽谈合作的机会,结果双方一见面,这位博主便毫不留情的吐槽:你们...
企业内部环境分析:VRIO框架——4维度剖析企业竞争优势,认清企业实力
VRIO(Value,Rarity,Inimitability,Organization),于1991年由杰恩·巴尼提出,是战略分析工具之一,属于资源基础战略管理的观点。该模型指出了四个对企业持久竞争优势产生影响的因素:价值...




































