排序
品牌矩阵体系如何搭建的方法论
一、品牌矩阵账号按主体身份构架品牌在构建品牌矩阵的规划时需要根据自身品牌规模,以及组织能力合理安排。构建的时候可以依据一下四个方向:1、核心品牌号也就是我们通常说的“官号”、“主号...
揭秘借势营销:价值效益、常见的六种方式、须注意的“三度”
作者:陈壕 来源:品牌市场相对论全文共计约5800字,阅读时间约需11分钟借势营销是常见的品牌营销手段,不少品牌对此乐此不疲。有的品牌通过借势营销收到了四两拨千斤的效果,以低成本收获...
日售万单的“CID流量密码”从策略到实践全面解析
楚楚 ,17年+新媒体流量运营老炮,曾就职于浙大盘石、胡杨网络、魔筷科技等互联网公司,并先后担任CEO及VP等职务。从优化师到电商项目管理者,帮助上千家中小企业创造百亿GMV,利用新媒体流量红...
时尚品牌营销的6个关键见解
摩根士丹利多元文化创新实验室董事总经理Alice Vilma说:“许多企业家认为,消费者能通过一家企业的产品,可以读懂他们的品牌,但实际却不能。企业需要通过自己的表达来传达你的品牌理念——用...
现代流量运营密码:社群商业模式运营体系知识指南
现代流量运营密码:社群商业模式运营体系知识指南很多人跟你谈社群的运营内容,我也分享过,今天咱说点不一样的,算是另一个角度说社群——社群商业模式。我们基于社群支撑的商业模式来聊聊社群...
抖音小店起店的5种玩法
▼点击下方小卡片,关注『抖商传媒』公众号回复“起店”免费领取《抖店商品卡3天暴力起店实操》PPT做抖店4年多时间,自运营 +代运营几百个店铺。这篇文章给你们系统的总结一下,抖音小店目前市...
全员营销搞IP!券商们如何抢时代新红利?(内附:短视频获客钩子SOP)
近些年,券商的营销方式也在随着市场而变化,不少券商甚至要求全员营销,通过自媒体平台进行品宣、市场教育和获客,最终目的都是希望找到匹配自身能力的业务增长方式。这篇文章,我们就来聊聊这...
超实用!快速打造好文案的万能标题公式
今天,这篇经验是一名久经沙场的文案老将写的,结合了多年的实战案例与大量的实战技巧,另附万能标题公式,帮你得心应手搞定文案 …… 不要想着说服用户 沟通如此,文案也如此。 我在南京做销售...
董事长级的竞争:是一个系统与另一个系统之间的竞争
企业中的普通员工可以只关注自己的事情。企业中的中层管理者可以只关注自己的部门。但是到了企业的一号位就必须关注企业整个系统。因为董事长与董事长之间的竞争,本质上是一个系统与另一个系统...
赚钱最全的22种门道(收藏)
▽未来可期,一起预见01-做中间商,赚差价做中间商就是低买高卖,进货与零售,是最简单最常见的赚钱门道。02-赚包装增值的钱有个朋友,花50块钱包装,把50块成本的杯子卖到300块。利润率200%。0...
渠道能力,几乎决定了创业公司的生死
渠道就像热带雨林的动植物,互相依靠,又互相竞争,盘根错节,相辅相成,构成了一个复杂丰富的生态系统。所有的植物,竞争的都是更多的阳光;所有的动物,竞争的都是更多的热量;而所有的渠道,...
如何做竞品分析?
作者:藏锋来源:策略人藏锋当我们在说竞品分析的时候,其实我们在说什么?所有的分析都基于目标,分析是途径,目标是结果。当你的leader让你做竞品分析的时候,其实就是想找到可借鉴的思路,从...
智能家居品牌塑造四|品牌自我诊断和优化
点击上方“蓝字”,关注更多精彩岁月如梭,韶光易逝。时代瞬息万变,行业在不停地变革,企业品牌想要独树一帜,成为行业佳话,不是易事。一旦经营不善或者一味墨守成规就会掉队,被其他品牌所取...
全员新媒体转型(实施简案)
无论是产品销售型企业还是实体服务型企业,现在整个形势就是进入了一个销售内卷时代,各行各业核心竞争力就是看谁的客户群大,只是依托某一个企业的某一个部门去进行对外获客,或者产品服务营销...
智能家居品牌塑造三|品牌营销年度规划干货分享
点击上方“蓝字”,关注更多精彩今天所做的事情是为了我们有更好的明天,未来属于那些在昨天做出今天计划的人。企业品牌营销也是如此,提前做好计划,才能做事有头绪,稳扎稳打,步步为营。今天...
2个月销售1000万美金,中国小伙在美国做了个头部品牌
E-bike市场近年来在全球范围内呈现显著的增长趋势,特别是北美、欧洲和亚洲。据Google trends显示,E-bike的全球搜索热度自2012年以来稳步增长,2020年后迎来井喷式增长。。关注5月11日深圳CCEE...
除了卖产品,还能卖什么?
除了卖产品,还能卖什么?这个话题容易引起争论。有些企业家可能会说:我们公司能卖的只有产品,其他的东西还能卖什么?这不是在搞噱头吗?但我们并不这么看。因为,把产品变成商品,这个过程其...
每个行业照抄:用小程序搞定家庭全年消费,一个月多赚40万。
蛋糕烘焙店单靠把「生日蛋糕」这个场景做好,就实现月入40万。背后的技巧很简单:它能够捕捉并利用顾客及其亲朋好友的生日信息,并在「下个生日」前半个月自动发送祝福和优惠券,鼓励顾客下单购...
别卖产品,卖解决方案!你还在卖产品吗?
朋友,你还在跟客户苦口婆心地说:“我的产品有多好、多厉害、多高级”吗?我劝你打住!客户根本不关心你的产品到底有多牛。客户只在意一件事:“这东西,能不能帮我解决问题,让我的生活变得更...
企业内部环境分析:VRIO框架——4维度剖析企业竞争优势,认清企业实力
VRIO(Value,Rarity,Inimitability,Organization),于1991年由杰恩·巴尼提出,是战略分析工具之一,属于资源基础战略管理的观点。该模型指出了四个对企业持久竞争优势产生影响的因素:价值...
智能家居市场活动三|地推奥秘
点击上方“蓝字”,关注更多精彩厂家和代理商的关系一直是受人关注的话题。两者可以是相互依存的共同发展关系,荣辱与共。两者也可以是相辅相成的成就关系,厂家的成功,离不开代理商对企业产品...
好利来奶茶的海报用“脚”做的?
顶尖包装编辑 id:djbz100 来源:网络、D9设计看到这张图片大家会想到什么?只是第一眼看上去,估计很多人都会觉得,不就是一只脚吗,有什么好看的可当海报旋转角度之后,画风就完全不一样...
抖音网红女装在微信卖美妆、滋补保健,实现 40% 额外营业额
一个在抖音上很火的女装品牌,通过抖音的公域流量转向私域,将顾客转移到微信上进行会员运营。在运营过程中,通过不断了解和与会员互动,他们发现会员除了购买女装外,还有其他的购买需求。因此...
3592家红旗连锁,悄悄把酒做成了主营业务?
商超渠道的潜力仍存在,但需要创新升级。文|云酒头条商业中心(ID:YJTT2016)近日,成都红旗连锁股份有限公司(下称“红旗连锁”)发布2023年半年度报告。报告显示,红旗连锁今年1-6月实现营...
抖音三板斧第2篇:内容共创攻略(内容篇),过亿投放经验总结的抖音投放体系
上篇写了抖音三板斧的第1篇,从核心指标和算法的角度,写了数据化科学KOL选号的思路,也得到了很多行业人士的积极反馈,期待我后续的两篇。本文是三板斧第2篇「内容篇」,建议:先关注,再品读...
公众号更新“专辑-搜索-盖楼”功能,我们可以如何利用?
就在4月15日,微信公众号公布了几个更新信息-更新上线“专辑、搜索、盖楼”功能,那么这些功能上线的意义是什么呢?运营者又该如何利用好这些功能实现目的呢? 说真的,不关注公众号的功能更新...
1句话撬动千万流量!「玩梗、接梗、造梗」会“玩梗”的品牌才算会“营销”!
品牌能造梗、能接梗,能玩梗,火出圈简直易如反掌在这个全民皆有梗、万物皆可盘的网络时代,玩梗营销以其独特的幽默感和亲和力,席卷了所有品牌的营销课堂,成为品牌营销中的硬通货。从“班味浓...
“老外最爱的内容?四大法则告诉你!”
本文共5000字,预计阅读时间8-10分钟。近年来,越来越多的中国品牌选择“走出去”,在全球市场中寻找新机会。但面对不同文化背景的消费者,仅靠好产品还不够。想要赢得海外消费者的心,一个好的...
牢记品牌取名三要素,给产品一个好名字
一,汉字的独特性汉字是世界上唯一仅存的图腾文字,我的中文,每一个字本身就有其特定含义,这就使得我们的名字也有其独特含义。所以名字本身,就会让别人产生不一样的情感反应,就像人名,一个...
新媒体矩阵(通用)起号法
现在对于企业来说,如果做新媒体只做一两个账号,或者仅限于某一个平台,想通过新媒体渠道实现自己的业务增长,大概率是跑不长远的,甚至在起号阶段,由于流量达不到预期目标,投入产出比就可以...
超干货:10个要点让你的行业分析更胜一筹
一、为什么要分析产业?分析产业对于企业来说至关重要,因为它涉及到企业战略的制定。企业的战略选择往往受到所在产业特性的影响。美国的迈克尔·波特强调,企业的成功很大程度上取决于其所在产...
小红书运营操作指南基础版
这篇内容属于小红书的基础运营,支撑你0-1的运营工作,操作性很强。也是内容运营中相关平台的基础操作指南,肯定不是结束,而是开始,我们会后期跟上进阶版运营内容。一、小红书账号准备1小红书...
电商数据怎么分析?电商运营每日必看5个底层数据
数据分析充电站——深入探索中小企业数字化转型,专注提供各行业数据分析干货、分析技巧、工具推荐以及各类超实用分析模板,为钻研于数据分析的朋友们加油充电。电商运营店铺涉及大量数据,包括...
新品开发3大策略
无论是新企业开发新产品,进入一个新赛道,还是成熟企业开发新产品获取第二增长曲线,都要考虑三个问题:什么样的产品有机会?会面临哪些挑战?新产品上市的策略如何制定?欧赛斯认为,新产品开...
2024年正确的20个顶级销售思维!
1:以人为中心来做,而不是以产品为中心:不要再想怎么推销了,而重点想怎样让客户信任你。2:先收钱,再去对接产品,再去生产,再发货:记住,先收钱,再发货。3:众筹思维,风险共担;而不是...




































